Súper chinos: locales cierran afectados por el dólar paralelo

Publicado por on may 21st, 2013 y archivado en Empresas. Sigue las actualizaciones de esta noticia mediante RSS 2.0. Puedes dejar una respuesta a esta noticia.

Tras haber superado los 10.000 locales en todo el país y mientras las grandes cadenas de hipermercados intentan morder parte de su segmento con nuevas tiendas “de proximidad”, los autoservicios chinos experimentaron en las últimas semanas un fenómeno que no conocían: el cierre de sus primeros comercios desde el inicio de su expansión en los ’90.

Los empresarios del rubro adjudican la incipiente crisis a la caída del consumo, la baja de la rentabilidad y la disparada del dólar paralelo, donde la comunidad opera activamente. También influyó la diversificación de los negocios de los inmigrantes de esa nacionalidad, que empiezan a crecer en otros rubros.

Según detalla Bae, las primeras alarmas sonaron en los periódicos en mandarín que se editan en Buenos Aires, como InfoMundo, donde el mes pasado se publicaron muchos más avisos que de costumbre ofreciendo en venta fondos de comercio en Capital y localidades del Gran Buenos Aires como Monte Grande, Moreno y San Fernando.

Luego llegaron los primeros cierres, que pueden constatar en la zona del micro y macrocentro. Entre los que bajaron la persiana en las últimas semanas están el Shanghai, de Tucumán 822; el Borneo, de Paraguay 656, y el Coco, de Junín 640, todos sobre arterias de alta circulación.

“Hubo cierres, eso es innegable, aunque todavía no tenemos relevada una tendencia negativa de largo plazo. Lo que sí tenemos claro es que están amesetadas las aperturas. Y que se están dando más ventas de comercios que antes, inclusive algunas transferencias de chinos a criollos”, reconoció ante este diario el presidente de la Federación de Supermercados y Asociaciones Chinas, Miguel Calvete, referente histórico del sector.

Los “chinos”, como los llaman cariñosamente los clientes, ocupan 3,2 millones de metros cubiertos con más de 10.700 bocas de venta, de las cuales un 70% se ubica en Capital y los tres cordones del conurbano. Las consultoras especializadas en consumo masivo estiman que canalizan cerca de un tercio del mercado food y non-food que disputan con las grandes cadenas y los almacenes de barrio.

Desde fines del año pasado, con los Carrefour Express a la cabeza, las cadenas salieron a competir con ellos con sus propias armas: locales pequeños con pocas cajas para las compras chicas que suelen crecer en períodos de alza de precios.

“Las bocas de proximidad son un buen negocio y por eso las grandes cadenas nos están imitando. Lo que pasó es que en el último año se fue achicando la rentabilidad, que era muy alta en los ’90 y que después había caído, pero compensada por el boom de consumo”, explicó Calvete.

Según la consultora CCR, las ventas en grandes superficies cayeron un 4% en abril, con un derrumbe especialmente fuerte en los híper, que despacharon un 18% menos.

Calvete, abogado y hombre de confianza de la embajada china en Buenos Aires, aseguró que muchos dueños de autoservicios de nacionalidad china y taiwanesa “están migrando a otros negocios como delivery de comida al peso, fideicomisos inmobiliarios, campos y otras actividades”.

También destacó que “la disparada del dólar paralelo influyó para mal, porque cuando un activo financiero sube así, todo lo que no sea eso se percibe como un mal negocio”.

A su juicio, para entender el fenómeno “hay que ponerse en los zapatos del extranjero”, porque “vive acá y tiene hijos argentinos, pero sigue pensando en chino y no pierde de vista que el yuan también está subiendo y que se empiezan a abrir oportunidades de negocio en su país”.

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